F.I.L.A. - Fabbrica Italiana Lapis ed Affini S.p.A.
Symbol: FILA.MI
EURONEXT
8.62
EUR
Markedspris i dag
18.3856
P/E-forhold
0.0000
PEG Ratio
438.51M
MRK Cap
0.00%
DIV Udbytte
F.I.L.A. - Fabbrica Italiana Lapis ed Affini S.p.A. (FILA-MI) Aktiesplit, historiske data
Analyse af arbejdskapital
Med hensyn til arbejdskapital har F.I.L.A. - Fabbrica Italiana Lapis ed Affini S.p.A. en sund position.
Virksomhedens samlede omsætningsaktiver er vurderet til $547582000.
Dette repræsenterer en vækstrate på -0.645% sammenlignet med det foregående år.
Tilgodehavenderne, en anden væsentlig del af omsætningsaktiverne, er vurderet til $123805000.
Tilgodehavenderne, en anden væsentlig del af omsætningsaktiverne, er vurderet til $123805000.
År-til-år-vækstraten for tilgodehavender er -1.410%.
Varelageret, som udgør en kritisk del af aktiverne, er vurderet til $307076000.
Dette repræsenterer en sund vækst fra år til år på 13.200%
På passivsiden udgør virksomhedens kortfristede forpligtelser i alt $268636000.
Dette afspejler en vækstrate på 21.215% i forhold til det foregående år, hvilket indikerer, at virksomhedens finansielle forpligtelser er under kontrol.
2022
2021
2020
2019
2018
2017
Kontanter og investeringer
111.21
145.99
127.11
100.19
157.60
38.56
Tilgodehavender
123.81
125.58
122.00
147.59
0.00
0.00
Varebeholdninger
307.08
271.27
256.29
258.41
262.43
178.70
Andre aktiver
5.49
5.25
4.05
5.01
0.00
0.00
Omsætningsaktiver i alt
547.58
551.14
509.83
511.20
583.75
359.13
Gæld
90.39
82.40
68.42
76.20
75.30
68.37
Kortfristet gæld
134.84
95.71
126.05
102.71
86.21
99.67
Anden kortfristet gæld
43.40
40.03
37.53
41.70
43.48
39.25
Kortfristede forpligtelser
268.64
221.62
232.50
220.81
204.99
207.30
Kapitalstruktur
Når man ser på kapitalstrukturen i F.I.L.A. - Fabbrica Italiana Lapis ed Affini S.p.A., er det tydeligt, at virksomheden forvalter en robust portefølje.
Denne indtjening repræsenterer det overskud, som F.I.L.A. - Fabbrica Italiana Lapis ed Affini S.p.A. har valgt at geninvestere i virksomheden i stedet for at udlodde som udbytte.
